12月5日上午,橫山煤電公司召開黨政聯(lián)席擴大會議暨“跳出橫電看橫電”專題討論會,集團公司副總經(jīng)理、橫山煤電公司董事長張繼孝出席會議,該公司經(jīng)營班子成員和全體中層干部參加會議。
會上,橫山煤電公司領導班子成員結(jié)合各自分管業(yè)務,全面總結(jié)2017年工作亮點,分析了存在的問題和不足,并對2018年工作進行了積極有益的探討。橫山煤電公司總經(jīng)理劉春曉從隊伍建設、基礎管理、安全工作、工程建設、生產(chǎn)準備等方面簡要總結(jié)了2017年工作亮點,并圍繞工程建設提出了2018年重點工作謀劃。
張繼孝指出,2018年橫山煤電公司生產(chǎn)管控體系的建立應從生產(chǎn)更安全、經(jīng)營更經(jīng)濟、指標更先進、管理更規(guī)范等方面入手,著力打造一流發(fā)電企業(yè);要將班組建設作為一項重要工作來抓,盡快編制班組建設標準;要加強科技創(chuàng)新,加大投資,實現(xiàn)??顚S?,力爭獲得國家科技進步重要獎項;要以集團公司本質(zhì)安全體系為抓手,做好安全管理工作;綜合管理工作要在內(nèi)控、效能、宣傳、政務等方面有創(chuàng)新;人力資源工作要以“四支隊伍”建設為中心,重點抓好中層管理干部和現(xiàn)場操作人員培訓;要積極研判,制定“四好班子”建設方案。張繼孝還就后勤管理、財務管理、物資管理以及黨建工作等提出具體要求。
張繼孝強調(diào),橫山煤電公司全體干部職工要將思想和行動統(tǒng)一到工程建設這個中心上來,超前謀劃2018年工作,確保2018年實現(xiàn)機組“零缺陷”雙投的項目建設目標。