11月11日，集團(tuán)公司召開(kāi)干部職工作風(fēng)集中整頓交流會(huì)。圍繞作風(fēng)集中整頓工作征求到的意見(jiàn)建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入剖析問(wèn)題根源、認(rèn)真交流心得體會(huì)、切實(shí)提出整改意見(jiàn)，為推動(dòng)作風(fēng)集中整頓工作取得實(shí)效奠定思想基礎(chǔ)，為集團(tuán)“十四五”開(kāi)局之年圓滿收官提供紀(jì)律作風(fēng)保證。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理段智博出席會(huì)議并講話。黨委委員、紀(jì)委書(shū)記段慧卿主持會(huì)議，集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司向本部全體職工，各二級(jí)公司、直屬公司中層以上干部征求意見(jiàn)的情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞自己查擺出的問(wèn)題和征求到的意見(jiàn)，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、尋不足、補(bǔ)短板，并提出下一步整改措施。
段智博在總結(jié)講話中指出，班子成員緊密結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)深入交流和認(rèn)真表態(tài)，帶頭找差距、抓整改，增強(qiáng)了作風(fēng)整頓的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
他指出，干部職工作風(fēng)集中整頓工作開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)各級(jí)企業(yè)高度重視，聚焦“四不一任性”，有力有序推進(jìn)，取得扎實(shí)成效，從收回的459份征求意見(jiàn)表來(lái)看，集中反映出集團(tuán)全體員工的“五個(gè)期盼”：期盼有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)制定好發(fā)展規(guī)劃，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大；期盼集團(tuán)能夠在推進(jìn)板塊化經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和拓展產(chǎn)業(yè)布局上加快步伐，健康快速發(fā)展壯大；期盼能夠建立一套好的體制機(jī)制，上下充分交流對(duì)接，發(fā)揮各企業(yè)積極性和主觀能動(dòng)性，提高工作效率和企業(yè)績(jī)效；期盼重視和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)今后發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐；期盼各級(jí)各部門(mén)真抓實(shí)干、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)解決基層企業(yè)和員工的實(shí)際困難。這充分展現(xiàn)了集團(tuán)上下人心思齊、人心思強(qiáng)、人心思進(jìn)的良好精神風(fēng)貌，也敦促干部職工作風(fēng)集中整頓大刀闊斧推進(jìn)、扎實(shí)有效開(kāi)展，往深里走、往實(shí)里走。
段智博強(qiáng)調(diào)，做好作風(fēng)整頓“后半篇”文章，要從以下三個(gè)方面著力。一要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。認(rèn)識(shí)決定高度，要倍加珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展局面、倍加努力地學(xué)習(xí)和工作、倍加謹(jǐn)言慎行、倍加廉潔自律，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，營(yíng)造積極向上、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二要解決由表及里的問(wèn)題。善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，找準(zhǔn)“病灶”，查準(zhǔn)“病因”，深挖“病根”，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想；要聚焦典型案例，做實(shí)剖析整改，開(kāi)展警示教育，用身邊事教育身邊人。三要解決建立長(zhǎng)效機(jī)制的問(wèn)題。針對(duì)普遍性問(wèn)題以及企業(yè)管理方面存在的突出問(wèn)題，邊整邊改、先破后立，修訂一批制度、出臺(tái)一批措施，推動(dòng)建立職責(zé)清晰、體系嚴(yán)密、權(quán)力規(guī)范、運(yùn)行高效、落實(shí)有力的作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，真正把堅(jiān)持以制度管人管事落到實(shí)處。
段智博最后對(duì)集團(tuán)下一階段工作任務(wù)進(jìn)行了再安排、再部署。他強(qiáng)調(diào)，要盡快籌備召開(kāi)集團(tuán)第一次黨代會(huì)，精心組織、周密安排，確保把本次黨代會(huì)開(kāi)成一個(gè)鼓舞人心、目標(biāo)明確、催人奮進(jìn)的大會(huì)。要全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好“一企一策”年終考核，啟動(dòng)實(shí)施全面預(yù)算管理工作，安排好2022年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要加快整改安全隱患問(wèn)題，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)“紅線”，確保全年安全穩(wěn)定發(fā)展。集團(tuán)上下要以干部職工作風(fēng)集中整頓為契機(jī)，進(jìn)一步凝心聚力、務(wù)實(shí)進(jìn)取，全力打造團(tuán)結(jié)榆能、和諧榆能、奮進(jìn)榆能，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。
