4月14日，榆能集團(tuán)信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)方案專題匯報(bào)會(huì)在集團(tuán)公司召開。集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪出席會(huì)議并作了重要講話。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理李自新主持。
會(huì)上，太極計(jì)算機(jī)股份有限公司分別從企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)理解、集團(tuán)信息化現(xiàn)狀分析、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)支撐體系設(shè)計(jì)和落地實(shí)施方案等方面詳細(xì)介紹了榆能集團(tuán)信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)方案。集團(tuán)公司科技信息部對(duì)集團(tuán)2017年信息化重點(diǎn)工作做了安排。
宋玉琪指出：榆能集團(tuán)各級(jí)單位要清晰地認(rèn)識(shí)到我們的信息化建設(shè)和應(yīng)用水平現(xiàn)狀和差距，充分理解信息化建設(shè)的“五個(gè)統(tǒng)一”原則，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，結(jié)合實(shí)際，積極地開展信息化建設(shè)和應(yīng)用工作。要求各子公司要盡快成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自抓，明確信息化建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和負(fù)責(zé)人，并于4月底上報(bào)集團(tuán)公司;結(jié)合實(shí)際上報(bào)人才需求計(jì)劃，建設(shè)人才隊(duì)伍。并要求各級(jí)單位今年必須完成OA辦公和HR人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司信息化建設(shè)工作也提出了三點(diǎn)要求:一是要做好信息化宣傳工作，根據(jù)下屬企業(yè)的問題提出針對(duì)性的解決方案;二是積極邀請(qǐng)各子公司相關(guān)人員參與信息化調(diào)研與建設(shè)的全過程;三是把各級(jí)公司信息化建設(shè)納入年度生產(chǎn)經(jīng)營單項(xiàng)考核體系。
信息化建設(shè)分管副總李自新對(duì)信息化建設(shè)工作提出三點(diǎn)要求。一是加大信息化建設(shè)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性的宣傳工作;二是要以高規(guī)格、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求加快集團(tuán)公司信息化建設(shè);三是要建立信息化項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制，從先進(jìn)性、實(shí)用性、安全性等各方面對(duì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。并就領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神的傳達(dá)作了安排部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員列席了會(huì)議。各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和信息化業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人以及太極計(jì)算機(jī)股份有限公司總裁助理郝建智等共計(jì)40余人參加了會(huì)議。
