1月9日，集團公司以視頻形式召開一月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會，梳理盤點2023年工作，安排部署1月份及第一季度重點工作。黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話，強調(diào)要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，全力以赴推動各項工作提速增效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會議。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛出席會議。
劉進軍指出，2023年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，市國資委的精心指導(dǎo)以及全體干部職工的奮力拼搏下，集團堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持穩(wěn)中求進、進中爭優(yōu)的工作總基調(diào)，以“穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量，控成本、增效益，保安全、防風(fēng)險，抓項目、促發(fā)展”為重點，營業(yè)收入與資產(chǎn)總額達到歷史新高，“4+2”產(chǎn)業(yè)體系初步建立并不斷充實完善，煤炭、電力、化工產(chǎn)品產(chǎn)量同比增幅明顯，以煤為基實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，集團做大做強做優(yōu)邁出了堅實步伐，轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展取得了積極成效。
劉進軍強調(diào)，要加強生產(chǎn)調(diào)度，穩(wěn)定能源供應(yīng)，確保一月份、一季度實現(xiàn)“開門紅”。充分發(fā)揮煤炭主業(yè)“壓艙石”作用，吃透文件精神，把握政策要點，研判市場行情，科學(xué)組織生產(chǎn)，爭取產(chǎn)品效益最大化，做好煤炭、電力、化工產(chǎn)品等能源的穩(wěn)定供應(yīng)以及供熱工作；立足主責(zé)主業(yè)，圍繞自有產(chǎn)品，不斷開拓市場，為集團增收創(chuàng)效。要加強上下聯(lián)動，形成工作合力，推進重點項目建設(shè)提速增效。牢固樹立“抓高質(zhì)量項目就是抓高質(zhì)量發(fā)展”理念，立足集團“4+2”產(chǎn)業(yè)體系，從國家長遠產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向出發(fā)，結(jié)合“十四五”中期評估，積極謀劃一批項目，努力爭取配套資源，爭入省市重點項目盤子，確保項目早落地、早開工；強化冬施項目現(xiàn)場管理，加強外委隊伍監(jiān)督，確保項目平穩(wěn)有序推進；“冬歇”人不歇，加快手續(xù)辦理，做好各項開工準備工作；對項目進行分級分類管理，集全集團之力協(xié)調(diào)推動重大項目建設(shè)。要強化體系建設(shè)，注重固本強基，筑牢轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展根基。各級企業(yè)要以集團1號文件為指導(dǎo)，以持續(xù)推進安全精細化管理為抓手，嚴格落實三級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化安全標準達標創(chuàng)建，進一步固本強基、夯實基礎(chǔ)，推進安全管理水平上臺階；認真組織學(xué)習(xí)安全事故典型案例，深入開展春節(jié)前后安全專項檢查，及時消除風(fēng)險隱患，確保全體干部職工過一個平安年。要全面深化改革，持續(xù)對標提升，不斷提高企業(yè)管理效率和水平。引進先進管理理念和方法，持續(xù)抓好國企改革深化提升、降本增效、審計問題整改、虧損企業(yè)治理等重點工作，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)治理，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平和核心競爭力。
會議還就配合做好全國第五次經(jīng)濟普查登記工作作了安排部署。
集團公司相關(guān)部門負責(zé)人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司及基層企業(yè)相關(guān)人員在各自企業(yè)分會場參加會議。
