年度任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)分解下達(dá)，第一季度接近尾聲，各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)任務(wù)是否按照序時進(jìn)度完成?考核周期內(nèi)完成既定目標(biāo)任務(wù)有哪些困難或需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)的事項?3月12日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍帶領(lǐng)相關(guān)部門深入楊伙盤煤礦、楊伙盤煤電、朱蓋塔集運公司就相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研檢查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。他要求各企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會和工作會會議精神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，建立“以日保年”調(diào)度管理機(jī)制，上下同心同向，不折不扣，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
黨委委員、副總經(jīng)理閆小平一同調(diào)研檢查。
劉進(jìn)軍一行深入楊伙盤礦井，重點查看了二水平延深項目5-1煤中央水泵房、變電所，4-3煤大巷，30208綜采工作面，并聽取了煤炭進(jìn)出口公司黨委副書記、總經(jīng)理王飛及楊伙盤礦業(yè)公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作的匯報。劉進(jìn)軍對煤炭進(jìn)出口公司和楊伙盤礦業(yè)公司多年來取得的成績給予了充分肯定，并就做好今年各項重點工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)組織生產(chǎn)，結(jié)合采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造情況和隱蔽致災(zāi)因素，超前、精準(zhǔn)編制采掘銜接計劃，持續(xù)優(yōu)化銜接部署和生產(chǎn)組織，充分發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，做好煤炭保供工作。要強(qiáng)化安全管理，確保安全投入到位、安全培訓(xùn)到位，領(lǐng)導(dǎo)帶頭以考促學(xué)，提升全員安全風(fēng)險意識與應(yīng)急處置能力。要從嚴(yán)監(jiān)管外委隊伍，明確責(zé)任權(quán)限，按照標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理要求，抓實抓細(xì)現(xiàn)場管理，以“落實一項措施，勝過十句口號”的工作作風(fēng)，不斷夯實安全基礎(chǔ)，確保安全無事故。要著力長遠(yuǎn)發(fā)展，全力抓好項目建設(shè)，針對重點難點堵點，理清工作思路，創(chuàng)新工作舉措，強(qiáng)化“日調(diào)度、周考核、月兌現(xiàn)”工作制度，加快二水平延深項目和配套選煤廠建設(shè)進(jìn)度。要強(qiáng)化企業(yè)管理，持續(xù)鞏固和拓展國企改革成果，著力抓好國企改革深化提升、降本增效、風(fēng)險管控、人才梯隊建設(shè)等工作，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。
在楊伙盤煤電公司，劉進(jìn)軍與各業(yè)務(wù)部門就機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運行等工作進(jìn)行了深入交流，在聽取了該公司黨委副書記、總經(jīng)理孫振國對相關(guān)工作的匯報后，劉進(jìn)軍要求，要全力推動經(jīng)營業(yè)績再上新臺階，壓緊壓實工作責(zé)任，落實落細(xì)工作措施，做好運行分析，確保機(jī)組長周期高負(fù)荷安全穩(wěn)定運行，同時集中力量、集聚資源，全力以赴開拓市場化電量用戶，增加新的利潤增長點。要以“科技創(chuàng)新”助推“生產(chǎn)實踐”，堅持需求導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，圍繞電廠節(jié)能降耗改造、供熱改造和靈活性改造“三改聯(lián)動”過程中的關(guān)鍵技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)傳統(tǒng)火力發(fā)電向新型智慧火力發(fā)電轉(zhuǎn)型升級，努力做行業(yè)標(biāo)桿。要抓緊抓好安全環(huán)保工作，全面構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運行維護(hù)，規(guī)范廢氣、廢水、危廢、固廢管理，努力開拓粉煤灰、爐渣、石膏綜合利用市場，推動企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。要提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，對標(biāo)國內(nèi)國際一流煤電企業(yè)，完善制度體系建設(shè)，提升公司治理效能，以效能提升促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長。
朱蓋塔集運公司是由榆能運銷、神木能源和國能神東共同出資成立的公司，集運站設(shè)計年發(fā)運量1000萬噸。劉進(jìn)軍一行來到現(xiàn)場查看了集運站運行和安全環(huán)保措施落實等情況，在聽取了煤炭運銷公司黨委書記、董事長，朱蓋塔集運公司黨支部書記、董事長劉繼林對煤炭運銷所屬各集裝站總體情況的簡要匯報和朱蓋塔集運公司黨支部副書記、總經(jīng)理郅喜榮對朱蓋塔運營情況的匯報后，與經(jīng)營班子進(jìn)行了深入的交流探討。劉進(jìn)軍對大家多年來為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示肯定，希望大家堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識，積極發(fā)揮各方優(yōu)勢，本著對股東負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，順應(yīng)市場需求，探求新的經(jīng)營模式，強(qiáng)服務(wù)、拓增量，變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢，吸納零散客戶，增加新的增長點;進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，做好成本管控，多措并舉實現(xiàn)降本增效;將安全環(huán)保同生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要位置，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全面排查“風(fēng)險點”，筑牢安全“防火墻”。
集團(tuán)公司辦公室、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運營部、安全環(huán)保部、黨建工作部相關(guān)人員參加調(diào)研檢查。
