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陜西榆林能源集團(tuán)有限公司
榆能集團(tuán)召開(kāi)合規(guī)管理體系建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)
發(fā)布日期:2024-05-31

  5月30日,集團(tuán)公司召開(kāi)合規(guī)管理體系建設(shè)動(dòng)員部署會(huì),黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東出席會(huì)議并講話,強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)根本的系統(tǒng)工程,是集團(tuán)貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想、深化法治國(guó)企建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展合規(guī)管理體系建設(shè)的重要意義,確保這項(xiàng)工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。

  黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍主持會(huì)議并對(duì)合規(guī)管理體系建設(shè)工作作了安排部署。北京德恒(西咸新區(qū))律師事務(wù)所相關(guān)負(fù)責(zé)人就合規(guī)管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃作了說(shuō)明。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钯?,總審?jì)師李東出席會(huì)議。

  就做好此項(xiàng)工作,薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的重要性和緊迫性。合規(guī)管理是打造法治國(guó)企的重要抓手、是適應(yīng)外部環(huán)境變化的現(xiàn)實(shí)需要,也是系統(tǒng)性預(yù)防違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,我們要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式,切實(shí)有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)健全公司治理結(jié)構(gòu),確保企業(yè)良性循環(huán)、穩(wěn)健發(fā)展。要理清思路,提升合規(guī)管理體系建設(shè)的系統(tǒng)性和實(shí)效性。新舊管理體系要相互補(bǔ)充完善、無(wú)縫對(duì)接、與業(yè)務(wù)實(shí)際相貼合,建設(shè)過(guò)程中要突出抓好重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵流程,完善合規(guī)審查機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮合規(guī)管理體系“報(bào)警器”“安全閥”功能;要將法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)四項(xiàng)職能協(xié)同起來(lái),剔除職責(zé)交叉、重疊的工作任務(wù),彌補(bǔ)單一職能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的不足和遺漏。要夯實(shí)責(zé)任,全力推動(dòng)合規(guī)管理落地落實(shí)見(jiàn)效。充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這些“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用,加強(qiáng)職工合規(guī)意識(shí)培養(yǎng),培育合規(guī)文化;集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),密切合作,夯實(shí)責(zé)任,認(rèn)真完成“規(guī)定動(dòng)作、任務(wù)指標(biāo)”,堅(jiān)持在管理思路、工作方式等方面探索創(chuàng)新,建設(shè)與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相契合,與集團(tuán)管控銜接順暢的合規(guī)體系,全力推動(dòng)集團(tuán)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平再上新臺(tái)階。

  劉進(jìn)軍強(qiáng)調(diào),要有力有序按計(jì)劃推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)工作,以打造“治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信”的法治國(guó)企建設(shè)目標(biāo)為引領(lǐng),立足“大合規(guī)”管理格局,著力突破重點(diǎn)難點(diǎn),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),分層分步有序完善與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理相融合,貫穿全級(jí)次、覆蓋全領(lǐng)域的合規(guī)管理體系,確保合規(guī)管理職責(zé)分工明晰、機(jī)制運(yùn)行順暢、合規(guī)意識(shí)牢固、風(fēng)險(xiǎn)防控有效,為集團(tuán)公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展賦能創(chuàng)效。

  會(huì)議以視頻形式召開(kāi),集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人,各二級(jí)公司、直屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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