7月10日、11日，集團公司執(zhí)行董事、總經理宋玉琪一行先后到煤炭進出口公司楊伙盤煤礦、煤炭運銷公司大保當集運站、榆神煤電公司榆樹灣煤礦、新能源科技公司長隆光伏電站調研指導工作。此次調研以詳細盤點上半年生產經營情況為出發(fā)點，本著切實解決各單位普遍存在問題的目的， 以實地查看的方式，深入經營主體、深入生產一線、深入職工群眾進行溝通和交流。
在煤炭進出口公司楊伙盤煤礦，宋玉琪一行到楊伙盤煤礦礦區(qū)細致察看了重點生產區(qū)域和重要設施場所的安全管理情況。
在隨后召開的座談會上，宋玉琪詳細了解了煤炭進出口公司上半年安全生產、環(huán)保建設、經營銷售、項目推進以及改革創(chuàng)新、管理提升、轉型升級等方面的工作情況，對該公司強化基礎管理，爭取行業(yè)先進的治企之道給予充分肯定。
宋玉琪結合煤炭進出口公司下半年各項工作的部署和落實，提出四項具體要求：一是積極補短板，擴增量，穩(wěn)定生產，拓展市場，在經營效益上保持正增長;二是用好制度，嚴格考核，牢牢守住安全和環(huán)保的底線;三是不折不扣完成“三供一業(yè)”分離移交和薪酬體系改革，推動管理水平持續(xù)提升;四是始終樹立發(fā)展意識，運用倒逼機制，積極參與重要項目的投入和建設，將企業(yè)做大做強。
(楊海清 高曉龍)
在煤炭運銷公司大保當集運站，宋玉琪一行察看了大保當集運站環(huán)保技改項目建設情況，并聽取了2018年上半年安全生產、黨建工作、目前存在的問題、下一步工作打算。
宋玉琪對大保當集運公司上半年的工作給予充分肯定，要求大保當集運站要把環(huán)保改造放在首位，要加快和榆神工業(yè)能源集運公司合作建設環(huán)保技改項目的工程進度，爭取盡早完工;要加強煤炭中轉市場拓展，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取多種經營模式，提高發(fā)運量。
(韓季軒)
在榆神煤電榆樹灣煤礦，宋玉琪一行到污水處理廠現場察看了榆樹灣煤礦污水處理工作，了解國家環(huán)保督察組回頭看工作迎檢準備情況;到火車裝車站細致了解了火車裝車情況。
宋玉琪對榆神煤電和榆樹灣煤礦上半年工作給予充分肯定，表示榆神煤電2018年上半年工作開創(chuàng)了新局面，實現了新突破。宋玉琪要求榆神煤電公司要認真謀劃2018年下半年工作，做到未雨綢繆;開拓市場上要外購和內銷相結合，要有互聯網思維，為今年提質增效打牢基礎;項目建設上要加快榆樹灣煤礦擴能改造，確保在2019年年底完成改造工程，要保證榆神熱電2018年達產達效，要爭取西南新區(qū)電廠供熱，實現東南聯網;環(huán)保迎檢上要提高認識，主動突破，創(chuàng)新環(huán)保工作各流程，扎扎實實做好環(huán)保巡察整改工作。
宋玉琪還對榆樹灣煤礦遇到的困難進行了現場指導。
在新能源公司長隆光伏電站，宋玉琪實地察看了長隆光伏電站光伏廠區(qū)、升壓站、辦公樓的建設、安全保障，并詳細詢問了長隆光伏項目并網發(fā)電和建設進度等情況。
宋玉琪對新能源公司未來發(fā)展提出四點要求：一是要根據榆林現有新能源產業(yè)發(fā)展狀況，統籌布局，與電廠等配套發(fā)展，延伸產業(yè)鏈條。二是圍繞集團公司發(fā)展，配套生產服務型產品。三是要將新能源人鍛煉成綜合素質高、業(yè)務能力強的復合型人才，努力將新能源公司打造成為集團人才的輸出地。四是全面借助集團平臺，采取與集團以及集團系統各兄弟單位捆綁等多種融資方式，解決融資困難。
宋玉琪強調，新能源公司要以榆林新能源企業(yè)為標桿，創(chuàng)新管理理念，重點突破、務實發(fā)展，以上市形式運作，合理利用集團內部資源，打造集團二級板塊公司新機制、新模式，集團公司將全力支持新能源發(fā)展，群策群力為新能源公司解決實際困難，確保榆能集團新能源板塊在未來做大做強。
(姜娜 王錦瑞)
集團公司副總經理張繼孝、副總會計師楊玉林，集團公司綜合辦公室、計劃經營部、安全環(huán)保部、煤炭管理部等部門有關人員參加調研。
